在患者抵达医院后，急救人员和医院接诊人员的衔接工作尤为重要。为了避免“担架滞留”现象，医院是如何进行急诊分流和收治衔接工作？记者来到杭州浙大二院滨江院区进行采访。

　　在浙大二院滨江院区急诊中心，一个小时之内有10多辆救护车接连抵达。针对急救数量快速增加的情况，如何让患者送得进且进得快呢？

　　浙大二院急诊医学科副主任 徐善祥：对于这些急诊病人来了以后，要有快速评估以及紧急处理、高效分流。

　　记者看到，院区内开设了呼吸综合门诊，可以分流部分患者。其次，分诊护士团队也起到了协调和调度管理作用。患者被急救车辆送到急诊大厅后，护士要尽快进行分诊查体。

　　浙大二院滨江院区急诊医学科护士长 杨旻斐：（这位患者）氧饱和度还可以，但是您看他的呼吸形态是很差的，护士判断了以后，要做一些基本的生命体征评估。基本上120（急救车）送到现场，30秒的时间基本上就做了简短的评估，就进入抢救室。

　　畅通分诊渠道，只是降低急救“担架滞留”时间的第一步。由于近段时间患者大幅增加，原有的ICU医护力量远远不够。对此，浙大二院滨江院区着重对重症病区进行了快速扩容，ICU床位从原来的50张增加到159张。

　　浙大二院滨江院区监护病区三区负责人 麻醉手术部副主任 邬伟东：根据医院内统一的调配，从人员、从设备，我们增加了很多呼吸机、监护仪，这些（设备）很多都是从各个地方调配过来，甚至有从手术室里面拉出来，反正集中全院所有的力量。

　　此外，互联网远程诊疗也起到了为急诊通道分流的作用。通过远程联合会诊系统，浙大二院专家团队可以与其他地区的医疗团队，通过视频及在线监测数据的方式，同步会诊一位急救病患。

　　浙大二院综合ICU主任 黄曼：在部分地区，我们也实现“云端”下达医嘱，我能够完全看到这个病人所有的电子信息系统。这样的话，相当于这个病人我们能够实现跟他们（当地医院）一起共管。